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    • Oser sa propre puissance !

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      Passionnée par l'humain, ancienne manager,

      j'accompagne les hommes et les femmes

      dans l'organisation depuis 15 ans

       

       

      Pack de Rentrée
    • Management & Changement

      De l'individu à l'organisation en passant par l'équipe, le changement est vécu et porté par tous.

      Le changement dans l'entreprise

      Le changement n'existe que s'il est décliné par tous dans l'entreprise

      Si le changement dans l'entreprise porte à la fois des enjeux stratégiques, économiques et sociaux, il est avant tout dépendant de ce qui constitue son terreau fertile à savoir les femmes et les hommes de l'organisation. Sans cette incarnation de chacun dans l'entreprise, le changement n'existe pas.

       

      Le rôle du management

      Le véritable enjeu pour l'entreprise se situe dans l'engagement de chacun

      J'aime comparer l'entreprise à une maison dont les fondations en seraient les hommes et les femmes qui la composent. Les managers quant à eux forment ce liant indispensable entre les deux. Leur rôle : s'assurer que les fondations sont solides au service de l'édifice.

      Les enjeux
    • Les Enjeux de l'accompagnement

      De l'individu à l'organisation...

      Au niveau de l'individu

      S'approprier toutes les clés au développement personnel

       

      "Tu n'y verras clair qu'en regardant en toi (...) Qui regarde en lui-même s'éveille", Carl Jung

       

      Explorer ce qui freine, identifier les ressources inexploitées, dévoiler sa pleine puissance et, pas à pas, avancer vers ce qui fait sens.

       

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      Au niveau de l'équipe

      Permettre à l'équipe de créer les conditions de l'efficacité

       

      "Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite" Henry Ford

       

      Réunir les conditions nécessaires au développement de l'équipe c'est travailler avec chacun de ses membres, c'est créer une sécurité psychologique suffisante pour que chacun souhaite contribuer, co-construire

       

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      En savoir +

      Au niveau de l'organisation

      Assurer le développement interne

       

       

      "L'essentiel n'est pas ce que l'on fait de l'homme, mais ce qu'il fait de lui même à partir de ce qu'on lui a donné" JP Sartre

       

      Créer et maintenir un ancrage et une incarnation d'une culture partagée. Conserver les talents, faire grandir, former, accompagner, motiver, créer de l'engagement...

       

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