Oser sa propre puissance !
Bientôt un nouveau site pour vous présenter notre nouvelle identité
Un contexte en mutation
Le processus de transformation : implications & enjeux pour l'entreprise
Ce qui change
Le changement dans l'entreprise est à la fois un enjeu et une obligation stratégiques, économiques et sociales.
"Tout mais absolument tout est constamment remis en cause : la nature des biens et des services qui sont produits, les attentes et la fidélité des consommateurs, les approches de l’organisation du travail, les technologies de production, les modes de commercialisation et de distribution, les rapports entre l’entreprise et l’environnement", Pierre Collerette
Du simple changement incrémental à la transformation de l'entreprise, en passant par des changements transitionnels, les organisations ont constamment besoin de se remettre en question et de s'adapter pour évoluer.
Le point commun de toute entreprise en transformation : les hommes et les femmes qui la composent !
Enjeux et objectifs de la conduite du changement
Pourquoi accompagner un changement ?
Les enjeux des organisations
L'organisation dans le mouvement
Face à un contexte en mutation constante, les enjeux des organisations se sont également transformés et intègrent désormais la capacité à se mettre en mouvement.
Un double objectif
Assurer le développement externe
Etre présent, se démarquer, attirer les talents, innover....
Assurer le développement interne
Conserver les talents, faire grandir, former, accompagner, motiver, créer de l'engagement...
Rendre l'avenir de vos transformations possible
Coaching, Conseil, Formation, Accompagnement
Accompagnement & management des transformations
Vous avez un projet de transformation pour vous-même dans l'entreprise
Vous avez un projet de transformation pour votre équipe dans l'entreprise
Vous avez un projet de transformation pour votre entreprise
...et vous souhaitez mobiliser vos ressources internes, personnelles, celles de vos équipes.
Faites vous accompagner dans ce projet.
Vos enjeux
Nos atouts
La valeur créée
Méthodologie
Pour une mise en musique collaborative, participative et innovante
L'humain au coeur de nos préoccupations
Une passion pour l’humain
Une intervention sous forme de mentorat
Un rôle d’appui
Une collaboration basée sur la confiance & la bienveillance
Une expertise en management et en accompagnement
Les axes clés d'intervention
Organisation : aligner l'organisation et le projet
Communication : informer les parties prenantes
Formation : faire monter en compétences les utilisateurs
Accompagnement : adapter des actions spécifiques d'accompagnement
Une méthode en mode projet
Diagnostic : quel changement ? pour qui ? quels impacts ?
Stratégie : quelle stratégie mettre en oeuvre ?
Mise en oeuvre des actions d'accompagnement adaptées
Suivi et mesure de la réussite du changement
Des livrables à chaque étape du projet
Cartographie des acteurs, études d'impacts, revue des process, analyse des risques, stratégie et plan de communication et de formation, supports de communication et de formation, suivi et mesure du projet (ICAP), etc.
Qui sommes-nous ?
Un intervenant dédié à votre réussite !
Lynda Longeau
Un rôle de facilitateur dans la gestion de l'humain dans l'organisation
Un réseau d'experts
Des collaborations qui ont du sens pour votre réussite
Nous mettons à votre disposition notre réseau d'experts pour venir appuyer nos actions si nécessaire :
A propos de nous
« Nous sommes ce que nous faisons de nous » Michel Onfray
Nos valeurs
Confiance : socle de notre collaboration, nous y travaillons chaque jour
Ecoute : nous la pratiquons "active"
Responsabilité : en véritable partenaire, nous nous engageons à vos côtés
Notre ambition
Collaborer de façon agile et pérenne
Développer l'implication et l'adhésion des équipes
Prendre en charge le volet humain dans le changement
Nos réalisations
Implémentation d’une démarche CRM, revue stratégique des processus d’échanges au sein d'une organisation, formation de plus de 200 utilisateurs aux nouvelles méthodologies de travail et aux nouveaux outil, formation des futurs RRH (Master Spécialisé) à la gestion du changement, accompagnement de l'ouverture d'un site industriel, etc.
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