• L2Change

      Accompagnement & management des transformations

    • Un contexte en mutation

      Le processus de changement : implications & enjeux pour l'entreprise

      Ce qui change

      Le changement dans l'entreprise est à la fois un enjeu et une obligation stratégiques, économiques et sociales.

       

      "Tout mais absolument tout est constamment remis en cause : la nature des biens et des services qui sont produits, les attentes et la fidélité des consommateurs, les approches de l’organisation du travail, les technologies de production, les modes de commercialisation et de distribution, les rapports entre l’entreprise et l’environnement", Pierre Collerette

       

      Du simple changement incrémental à la transformation de l'entreprise, en passant par des changements transitionnels, les organisations ont constamment besoin de se remettre en question et de s'adapter pour évoluer.

    • Enjeux et objectifs de la conduite du changement

      Pourquoi accompagner un changement ?

      Les enjeux des organisations

      L'organisation dans le mouvement

      Face à un contexte en mutation constante, les enjeux des organisations se sont également transformés et intègrent désormais la capacité à se mettre en mouvement.

      Un double objectif

      Assurer le développement externe

      Etre présent, se démarquer, attirer les talents, innover....

      Assurer le développement interne

      Conserver les talents, faire grandir, former, accompagner, motiver, créer de l'engagement...

    • Rendre l'avenir de vos transformations possible

      Conseil, Formation, Accompagnement

      Accompagnement & management des transformations

      Vous avez un projet de transformation et vous souhaitez mobiliser vos équipes, les former, les faire adhérer à ce changement. Faites vous accompagner dans ce projet.

      Vos enjeux

      • réussir vos transformations
      • améliorer vos performances
      • de vos collaborateurs à vos client, générer plus de satisfaction et fidéliser 
      • former vos manager de proximité à la gestion du changement

      Nos atouts

      • Un rôle de facilitateur
      • L'humain au centre de nos préoccupations
      • Un interlocuteur unique 
      • Une prestation adaptée et dimensionnée à vos besoins
      • Des dispositifs de formation spécifiques pour vos managers

      La valeur créée

      • Une collaboration agile et pérenne avec l'ensemble des acteurs du projet
      • La capacité à changer comme composant du capital humain de l'entreprise
      • Développement de l'implication et de l'adhésion des équipes 
      • Un management sensibilisé et formé à la gestion du changement
      • Une prise en charge du volet humain dans le changement 
      • Des transformations au service de la performance

    • Méthodologie

      Pour une mise en musique collaborative, participative et innovante

      L'humain au coeur de nos préoccupations 

      Une passion pour l’humain
      Une intervention sous forme de mentorat
      Un rôle d’appui
      Une collaboration basée sur la confiance & la bienveillance
      Une expertise en management et en accompagnement

      Les axes clés d'intervention

      Organisation : aligner l'organisation et le projet

      Communication : informer les parties prenantes

      Formation : faire monter en compétences les utilisateurs

      Accompagnement : adapter des actions spécifiques d'accompagnement

      Une méthode en mode projet

      Diagnostic : quel changement ? pour qui ? quels impacts ?

      Stratégie : quelle stratégie mettre en oeuvre ?

      Mise en oeuvre des actions d'accompagnement adaptées

      Suivi et mesure de la réussite du changement

      Des livrables à chaque étape du projet

      Cartographie des acteurs, études d'impacts, revue des process, analyse des risques, stratégie et plan de communication et de formation, supports de communication et de formation, suivi et mesure du projet (ICAP), etc.

    • Qui sommes-nous ? 

      Un intervenant dédié à votre réussite !

      Lynda Longeau

      Un rôle de facilitateur dans la gestion de l'humain dans l'organisation

      • Une grande expérience dans le management opérationnel et la gestion du changement
      • Diplômée en gestion des entreprises (double-diplôme Executive Master / Executive MBA avec une spécialisation MBA Consulting)
      • Des acquis attestés en formation de formateur
      • Facilitateur en co-développement
      • Des compétences d’écoute, d’analyse, de pilotage et d’animation
      • Curieuse et passionnée par le capital humain des entreprises,
      • En veille constante sur l’innovation en termes de management et de gestion des transformations

      Un réseau d'experts

      Des collaborations qui ont du sens pour votre réussite

      Nous mettons à votre disposition notre réseau d'experts pour venir appuyer nos actions si nécessaire :

      • Gestion de projet
      • Conduite du changement
      • Accompagnement stratégique
      • Coaching
      • QVT
      • Supply Chain
      • Pilotage projet

       

    • A propos de nous

      « Nous sommes ce que nous faisons de nous » Michel Onfray

      Nos valeurs

      Confiance : socle de notre collaboration, nous y travaillons chaque jour

      Ecoute : nous la pratiquons "active"

      Responsabilité : en véritable partenaire, nous nous engageons à vos côtés

      Notre ambition

      Collaborer de façon agile et pérenne

      Développer l'implication et l'adhésion des équipes

      Prendre en charge le volet humain dans le changement

      Nos réalisations

      Implémentation d’une démarche CRM, revue stratégique des processus d’échanges au sein d'une organisation, formation de plus de 200 utilisateurs aux nouvelles méthodologies de travail et aux nouveaux outil, formation des futurs RRH (Master Spécialisé) à la gestion du changement, accompagnement de l'ouverture d'un site industriel, etc.

    • Restons connectés !

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    • Contactez-nous

      Depuis Février 2020, L2Change s'est asso​cié à Antei Consulting pour créer Antei The Change. Venez nous retrouvez sur :

      https://www.antei-consulting.com/

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