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  • Oser sa propre puissance !

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Passionnée par l'humain, ancienne manager,

    j'accompagne les hommes et les femmes

    dans l'organisation depuis plus de 15 ans

     

     

    Les Prestations Proposées
  • Management & Changement

    De l'individu à l'organisation en passant par l'équipe, le changement est vécu et porté par tous.

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    Le changement dans l'entreprise

    Le changement n'existe que s'il est décliné par tous dans l'entreprise

    Si le changement dans l'entreprise porte à la fois des enjeux stratégiques, économiques et sociaux, il est avant tout dépendant de ce qui constitue son terreau fertile à savoir les femmes et les hommes de l'organisation. Sans cette incarnation de chacun dans l'entreprise, le changement n'existe pas.

     

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    Le rôle du management

    Le véritable enjeu pour l'entreprise se situe dans l'engagement de chacun

    J'aime comparer l'entreprise à une maison dont les fondations en seraient les hommes et les femmes qui la composent. Les managers quant à eux forment ce liant indispensable entre les deux. Leur rôle : s'assurer que les fondations sont solides au service de l'édifice.

    Les enjeux
  • Les Enjeux de l'accompagnement

    De l'individu à l'organisation...

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    Au niveau de l'individu

    S'approprier toutes les clés au développement personnel

     

    "Tu n'y verras clair qu'en regardant en toi (...) Qui regarde en lui-même s'éveille", Carl Jung

     

    Explorer ce qui freine, identifier les ressources inexploitées, dévoiler sa pleine puissance et, pas à pas, avancer vers ce qui fait sens.

     

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    En savoir +
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    Au niveau de l'équipe

    Permettre à l'équipe de créer les conditions de l'efficacité

     

    "Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite" Henry Ford

     

    Réunir les conditions nécessaires au développement de l'équipe c'est travailler avec chacun de ses membres, c'est créer une sécurité psychologique suffisante pour que chacun souhaite contribuer, co-construire

     

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    En savoir +
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    Au niveau de l'organisation

    Assurer le développement interne

     

     

    "L'essentiel n'est pas ce que l'on fait de l'homme, mais ce qu'il fait de lui même à partir de ce qu'on lui a donné" JP Sartre

     

    Créer et maintenir un ancrage et une incarnation d'une culture partagée. Conserver les talents, faire grandir, former, accompagner, motiver, créer de l'engagement...

     

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