L'accompagnement proposé
Créer de la valeur au niveau individuel et collectif
Pour l'entreprise
Embarquer ses équipes
- Accompagner les équipes dans le changement (nouvelle organisation, nouvelles pratiques)
- Fédérer les équipes autour d'un projet d'entreprise
- Créer (ou recréer) de la cohésion
- Former les équipes managériales à une nouvelle posture
- Oeuvrer pour le bien-être dans l'entreprise
- Initier une démarche d'entreprise apprenante
Pour le manager ou le dirigeant
Négocier son virage professionnel
- Réfléchir à son (re)positionnement professionnel :
- retrouver / redonner du sens à son projet professionnel
- clarifier une situation et/ou son positionnement
- prendre une décision et faire des choix
- Mettre en place un protocole d'accompagnement mêlant prise de recul, réflexion et mise en actions
Comment ?
Des compétences confirmées en accompagnement
- Coaching individuel et collectif
- Conseil en management et conduite du changement
- Facilitation de groupe et animation de co-développement
- Formation en développement personnel et en management
Quel accompagnement pour quel besoin
Des compétences complémentaires pour répondre à votre besoin
Le Coaching individuel & collectif
- Accompagner équipes et individus dans la définition et l'atteinte de leurs objectifs respectifs
- Activer les leviers adéquats, lever les blocages et favoriser les apprentissages
La Conduite du Changement
- Définir et déployer les stratégies d'accompagnement au changement
- Favoriser la capacité à changer d'une organisation
La Facilitation & le Co-développement
- Faciliter les échanges au sein des équipes et favoriser l'intelligence collective
- Apprendre les uns des autres dans une démarche réflexive de co-analyse d'expériences concrètes
La Formation
- Développer les compétences et les postures managériales tant en termes de soft skills qu'en termes de hard skills
- Favoriser le développement personnel au service d'un management plus humain
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